MBA Online
Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ)

Exploramos las estrategias, herramientas y tendencias clave del marketing digital, capacitando al estudiante para diseñar y ejecutar campañas online efectivas que mejoren la visibilidad y resultados de la empresa.

1. Introducción al Marketing Digital
2. Las RRSS y su importancia actual en la empresa
3. La compra programática y el RTB
4. Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
5. Mobile Marketing
6. Introducción a la planificación de medios on-line

Descubre cómo liderar personas y gestionar procesos de cambio en organizaciones actuales, incluyendo tendencias modernas como el coaching para mejorar la dirección de equipos.

1. Liderazgo. Qué Es y cómo se Ejerce
2. Comunicación, la Herramienta del Líder
3. Motivación de Equipos. Qué Motiva y qué Desmotiva
4. Gestión de Conflictos. Soluciones
5. Evaluación de Desempeño: Gestión de Colaboradores
6. Coaching. Desarrollo de las Personas

Aprenderemos a gestionar e implementar sistemas integrados que contribuyen a la mejora continua en organizaciones públicas y privadas, integrando criterios para aplicar estas herramientas de forma eficaz.

1. Requisitos integrables y no integrables.
2. Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado.
3. Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. IS031000, e ISO 27000.
4. Introducción a las auditorías: Norma ISO19011 “Directrices para la auditoría”.
5. Planificación y preparación de auditorías.
6. Proceso de auditoría.
7. Seguimiento de auditoría.

Esta asignatura capacita a los estudiantes para administrar proyectos optimizando tiempo, dinero y recursos humanos, analizando el impacto de cada proyecto en el funcionamiento global de la empresa.

1. Introducción y Planeación de Proyectos.
2. Control de Proyectos.
3. Aspectos Fundamentales del Proyecto.
4. Historia y Escuelas Gestión de Proyectos.
5. La oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Managament Office).

Obtención del Certificado de Auditor Interno. Esta norma internacional nos da un marco de referencia para un sistema de gestión de la calidad para la mejora del desempeño global proporcionando una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible. La ISO 9001:2015 ayuda a proporcionar productos y servicios que satisfagan las necesidades del cliente, facilita la oportunidad de aumentar la satisfacción de este, y contribuye a abordar los riesgos y oportunidades asociadas a la calidad con eficacia.

Obtención del Certificado de Auditor Interno. La ISO 14001 proporciona un marco para la protección del medio ambiente y poder responder a las conficiones ambientales cambiantes. En ella se especifican los requisitos para establecer un Sistema de Gestión Ambiental eficiente. Esta norma está prevista para la gestión de las responsabilidades ambientales de una forma sistémica y contribuir al pilar ambiental de la sostenibilidad.

Esta asignatura explica las obligaciones legales de PRL para empresarios y directivos, incluyendo conocimientos clave para gestionar adecuadamente la seguridad en el trabajo.

1. Trabajo y Salud
2. Marco Legal y Normativo
3. Evaluación de Riesgos
4. Investigación de Accidentes
5. Higiene Industrial. Conceptos Básicos
6. Ergonomía. Conceptos

Prepárate para reducir riesgos laborales mediante medidas preventivas, formación y protocolos de actuación, minimizando accidentes y mejorando la cultura preventiva.

1. Técnicas de Protección Colectiva e Individual
2. Señalización
3. Vigilancia de la Salud
4. Información y Comunicación
5. Formación
6. Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Norma Las Norma, ISO 45001
   1. Las Norma, ISO 45001 (II).

Aprenderemos a analizar el balance, la cuenta de resultados, los flujos de efectivo y el fondo de maniobra, fundamentales para evaluar la estructura financiera y necesidades de financiación de la empresa.

1. El Balance.
2. Las Partidas en el Balance.
3. La Cuenta de Resultados.
4. Los Ratios Financieros.
5. El Diagnóstico Financiero.
6. El Coste del Pasivo.

Esta asignatura tiene como objetivo ofrecer conocimientos para liderar procesos de digitalización en empresas, diferenciando entre modelos tradicionales y digitales.

1. Transformación Digital: Fases y Metodologías
2. Emprendimiento Digital: Lean Start-ups y Negocios Digitales
3. Tendencias Actuales y Nuevos Enfoques de Negocio en la Era Digital
4. La Economía de Plataformas y la Revolución Fintech
5. Innovación Disruptiva, Talento Digital y el Poder del Big Data
6. El Rol de las Normativas Europeas en la Transformación Digital y su Impacto: GDPR, AI, Act, DMA, DSA y NIS 2

Estudiaremos cómo proyectar y supervisar presupuestos para evaluar el cumplimiento de objetivos, incluyendo datos históricos y previsiones para tomar decisiones realistas.

1. Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión
2. Sistema Formal de Control de Gestión
3. Administración de la Compensación
4. Proceso de Control de Gestión
5. Evaluación del Desempeño
6. Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos.

Obtención del Certificado de Auditor Interno. La ISO 45001:2018 proporciona un marco de referencia para la implementación de sistemas de gestión de SST. En el sistema de gestión de SST encontraremos métodos para disminución de lesiones, enfermedades y muertes en el entorno de trabajo, así como la eliminación o reducción de peligros para mejorar el desempeño y la efectividad de la SST.

Esta asignatura te ofrece una guía para desarrollar una idea de negocio, elaborar su plan y presentarlo a inversores, abarcando a la vez la evaluación de viabilidad económica y valoración de startups.

1. Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

El Trabajo Fin de Máster es el paso final para obtener el título del programa. Consiste en desarrollar un trabajo académico donde se apliquen los conocimientos adquiridos durante el curso, demostrando las competencias clave del programa.