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Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ)

Exploramos la gestión de personas desde una visión humana y estratégica, analizando el rol de los recursos humanos, el desarrollo del talento y los procesos clave de dirección.

1. La Función de RRHH en la Empresa
2. Claves para Desarrollar Personas
3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5. Ética y Eficiencia Empresarial
6. Gestión de Carrera Profesional

Analizaremos los tres pilares clave del marketing: comprender al consumidor, crear ventaja competitiva y lograr un buen posicionamiento de marca.

1. Conceptualización del Marketing Estratégico
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa

Aprenderemos a analizar el balance, la cuenta de resultados y el flujo de efectivo de una empresa. También se abordan el fondo de maniobra, los activos fijos y las fuentes de financiación.

1. El Balance
2. Las Partidas en el Balance
3. La Cuenta de Resultados
4. Los Ratios Financieros
5. El Diagnóstico Financiero
6. El Coste del Pasivo

Te prepararás para obtener el Certificado de Auditor Interno ISO 9001:2015, que ofrece un marco para implementar un sistema de gestión de calidad eficaz, mejorar el rendimiento general y aumentar la satisfacción del cliente.

Descubriremos cómo gestionar proyectos de forma eficiente, optimizando recursos clave como tiempo, dinero y personal, y comprendiendo su impacto en toda la empresa.

1. Introducción y Planeación de Proyectos
2. Control de Proyectos
3. Aspectos Fundamentales del Proyecto
4. Historia y Escuelas Gestión de Proyectos
5. La oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office)

Te prepararás para obtener el Certificado de Auditor Interno ISO 14001, que establece los requisitos clave para crear un Sistema de Gestión Ambiental eficaz, ayudando a las organizaciones a proteger el medio ambiente y adaptarse a los cambios sostenibles.

Esta asignatura se centra en los aspectos clave de la Prevención de Riesgos Laborales, cumpliendo con las exigencias legales y sus responsabilidades.

1. Trabajo y Salud
2. Marco Legal y Normativo
3. Evaluación de Riesgos
4. Investigación de Accidentes
5. Higiene Industrial. Conceptos Básicos
6. Ergonomía. Conceptos

Aprenderemos a implementar acciones preventivas que reduzcan riesgos laborales, incluyendo la formación e información para evitar accidentes en el entorno de trabajo.

1. Técnicas de Protección Colectiva e Individual
2. Señalización
3. Vigilancia de la Salud
4. Información y Comunicación
5. Formación
6. Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Norma Las Norma, ISO 45001
   1. Las Norma, ISO 45001 (II).

Definiremos qué es una estrategia, cómo realizar un análisis estratégico y aprenderemos a desarrollar e implementar estrategias efectivas para tu negocio o empresa.

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia
   

Esta asignatura tiene como objetivo analizar los Sistemas de Gestión Integrados, destacando su uso como herramientas de mejora aplicables en organizaciones públicas y privadas.

1. Requisitos integrables y no integrables
2. Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado
3. Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. IS0 31000, e ISO 27000
4. Introducción a las auditorías: Norma ISO 19011 “Directrices para la auditoría”
5. Planificación y preparación de auditorías
6. Proceso de auditoría
7. Seguimiento de auditoría

Te prepararás para obtener el Certificado de Auditor Interno 45001:2018, que establece un marco para implementar sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SST). Su objetivo es reducir lesiones, enfermedades y muertes laborales, mejorando el desempeño en SST.

El control presupuestario se enfoca en el futuro, considerando datos pasados. Los gestores ajustan continuamente sus expectativas para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas.

1. El Presupuesto como Herramienta de Gestión
2. Proceso y Criterios de Presupuestación
3. Sistemas de Control Orientados a la Consecución de Objetivos Empresariales
4. Diseño de un Sistema de Control: Esquema Conceptual
5. Balance Scorecard: Metodología
6. Implementación del BSC

Esta asignatura te capacitará para gestionar una idea de negocio, elaborar su plan y presentación ante inversores, además de analizar su viabilidad económica y valorar una startup.

1. Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

El Trabajo Fin de Máster es el paso final para obtener el título del programa. Consiste en desarrollar un trabajo académico donde se apliquen los conocimientos adquiridos durante el curso, demostrando las competencias clave del programa.