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Sistemas de Gestión Integrada (HSEQ)

Exploraremos la dirección de personas desde una perspectiva antropológica, abordando el rol de los recursos humanos en la empresa, el desarrollo de talento y los procesos clave en la gestión de personas.

1. La Función de RRHH en la Empresa
2. Claves para Desarrollar Personas
3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5. Ética y Eficiencia Empresarial
6. Gestión de Carrera Profesional

Analizaremos los tres conceptos clave de la gestión: comprensión del consumidor, ventaja competitiva y posicionamiento.

1. Conceptualización del Marketing Estratégico
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa

Aprenderás a analizar el balance y la cuenta de resultados de una empresa, así como el estado de flujos de efectivo, fondo de maniobra y activos fijos.

1. El Balance
2. Las Partidas en el Balance
3. La Cuenta de Resultados
4. Los Ratios Financieros
5. El Diagnóstico Financiero
6. El Coste del Pasivo

Te prepararemos para obtener el Certificado de Auditor Interno en Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001). Podrás garantizar que productos y servicios cumplan con las necesidades del cliente, aumentando su satisfacción y gestionando eficazmente los riesgos y oportunidades relacionados con la calidad.

Los estudiantes estarán capacitados para gestionar tareas y alcanzar metas empresariales, optimizando recursos clave como tiempo, dinero y personal, y comprendiendo el impacto del proyecto en la empresa.

1. Introducción y Planeación de Proyectos
2. Control de Proyectos
3. Aspectos Fundamentales del Proyecto
4. Historia y Escuelas Gestión de Proyectos
5. La oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office)

Podrás obtener la Certificación de Auditor Interno en Sistemas de Gestión Ambiental (ISO 14001) para gestionar de manera eficiente las responsabilidades ambientales y adaptarse a los cambios.

Esta asignatura capacita a empresarios y gerentes en las normativas y responsabilidades legales de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL), asegurando el cumplimiento de las obligaciones en esta área.

1. Trabajo y Salud
2. Marco Legal y Normativo
3. Evaluación de Riesgos
4. Investigación de Accidentes
5. Higiene Industrial. Conceptos Básicos
6. Ergonomía. Conceptos

Aprenderás a implementar acciones para disminuir la probabilidad de riesgos, como ofrecer formación e información para prevenir accidentes.

1. Técnicas de Protección Colectiva e Individual
2. Señalización
3. Vigilancia de la Salud
4. Información y Comunicación
5. Formación
6. Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Norma Las Norma,
7. ISO45001 – La Norma
8. ISO45001 (II)

Analizaremos las técnicas de formulación e implementación de estrategias en organizaciones.

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

Exploraremos los Sistemas de Gestión Integrados como herramientas de mejora aplicables en organizaciones tanto públicas como privadas.

1. Requisitos integrables y no integrables
2. Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado
3. Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. IS031000, e ISO 27000
4. Introducción a las auditorías: Norma ISO19011 “Directrices para la auditoría”
5. Planificación y preparación de auditorías
6. Proceso de auditoría
7. Seguimiento de auditoría

Podrás adquirir el Certificado en Auditor Interno en Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, enfocándote en reducir lesiones, enfermedades y muertes laborales, así como eliminar o mitigar riesgos para mejorar el desempeño en SST.

Esta materia se centra en el control presupuestario, ajustando expectativas en base a los resultados actuales y los datos históricos, permitiendo la evaluación continua del cumplimiento de metas.

1. El Presupuesto como Herramienta de Gestión
2. Proceso y Criterios de Presupuestación
3. Sistemas de Control Orientados a la Consecución de Objetivos Empresariales
4. Diseño de un Sistema de Control: Esquema Conceptual
5. Balance Scorecard: Metodología
6. Implementación del BSC

Aprenderás a gestionar una idea de negocio, elaborar su plan, presentarlo a inversores, analizar su viabilidad económica y valorar una startup.

1. Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

El Trabajo Fin de Máster (TFM) es el paso final para obtener el título del programa. Consiste en un proyecto académico donde se aplican y desarrollan los conocimientos y competencias adquiridas durante el curso.