MBA Online
Project Management

Énfasis en Agile Management

✓ Dominarás y aplicarás metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management para liderar proyectos de manera eficiente y flexible.

✓ Te prepararás para obtener el Certificado de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute.

✓ Liderarás la adaptación de empresas al entorno digital mediante la implementación de herramientas y plataformas tecnológicas.

✓ Te sumergirás en el HUB de Aprendizaje TOPmanagers, un entorno dinámico y colaborativo para desarrollar competencias y fomentar la innovación.

  • Beca Disponibles
  • Convocatorias: Febrero, Junio y Octubre
  • 92 ECTS
  • Triple titulación internacional: oficial + propio europeo (MBA y especialidad)
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Nº1

A nivel mundial en empleabilidad y calidad del profesorado 2022

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Características del MBA

En el entorno empresarial actual, gestionar proyectos de manera efectiva es esencial. El MBA en Project Management con Énfasis en Agile Management ofrece una formación completa que integra prácticas tradicionales de gestión de proyectos con metodologías ágiles y habilidades en transformación digital.

Nuestro MBA se distingue por su enfoque innovador en la gestión de proyectos, apoyándose en estándares reconocidos como la PMBOK® Guide – Seventh Edition del Project Management Institute (PMI)® y complementándolo con metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management.

Adicionalmente, exploramos áreas emergentes como marketing digital, tendencias digitales, gestión del cambio organizacional y transformación digital, proporcionando una visión moderna de la gestión de proyectos y posicionando a nuestros egresados como profesionales estratégicos en un mercado global competitivo.

Este MBA online contribuye al desarrollo integral de los estudiantes, proporcionándoles habilidades técnicas, liderazgo y comunicación efectiva, esenciales para coordinar equipos multidisciplinarios y gestionar stakeholders globales.

Te preparamos para obtener las certificaciones

El Certificado PROexperify permite a los estudiantes diseñar su propio camino académico, explorando áreas más allá de su disciplina principal. Esto fomenta competencias interdisciplinarias y una valiosa perspectiva global, enriqueciendo su formación profesional.

Específicamente, el PROexpertify en AgilePro Manager se enfoca en la gestión ágil de proyectos, combinando metodologías con herramientas tecnológicas innovadoras. Forma líderes adaptables, capaces de gestionar equipos y garantizar la entrega continua de valor, destacándose en transformación digital y gestión ágil.

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Online con clases en directo
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Inicio:
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14 meses
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Español
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92 ECTS
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Facultad en Gestión de Proyectos
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Triple titulación internacional: oficial + propio europeo (MBA y especialidad)

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Perfil de estudiante

Perfil de Ingreso

Perfil de Ingreso Recomendado

  • Recién graduados que desean impulsar su carrera profesional en el ámbito de la gestión de proyectos y transformación digital.
  • Profesionales de áreas como ingeniería, administración de empresas o informática que buscan profundizar sus conocimientos en las metodologías ágiles aplicadas a gestión de proyectos.
  • Personas interesadas en dominar metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management para gestionar e implementar oficinas de proyectos (PMO).
Perfil Egreso

Competencias adquiridas al finalizar tu MBA

  • Planificación, ejecución y control de proyectos asegurando resultados eficientes y alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Liderazgo de equipos multidisciplinarios en entornos dinámicos y complejos, promoviendo la colaboración y la auto-organización dentro de los equipos.
  • Gestión efectiva del cambio organizacional y transformación digital, ayudando a las empresas a adaptarse a las nuevas tendencias tecnológicas y al entorno digital.
  • Aplicación práctica de metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management en todas las fases del ciclo de vida de los proyectos.
  • Habilidad para tomar decisiones rápidas y bien fundamentadas en entornos ágiles, maximizando la eficiencia en la gestión de proyectos y el uso de recursos.
Diploma Harvard

Obtén tu diploma de Harvard ManageMentor

Elige uno de los cursos en gestión y liderazgo en Harvard ManageMentor para mejorar tus habilidades empresariales y obtén tu certificado de Harvard Business Publishing.

Gracias a la colaboración entre Harvard Business Publishing Education (HBP) y IEP, accede a una formación de calidad que impulsará tu desarrollo profesional.

Te preparamos para obtener las certificaciones

Certificación PMI© Ready de PMI
Certificación PMI© Ready de PMI

La certificación PMI© Ready, incluida en todos los programas del área de gestión de proyectos y procesos estratégicos del IEP, es la forma más accesible de introducirse en el ámbito del project management. Ideal para quienes comienzan, ofrece una base clara y sólida en los conceptos fundamentales, facilitando el progreso profesional y preparándote para obtener certificaciones avanzadas como la reconocida PMP©.

Cursos Gratuitos y Certificables en Habilidades Empresariales

Accede gratuitamente a nuestra Escuela de Habilidades de la RedSumma y obtén certificados respaldados por hasta 50 horas de formación en educación empresarial.

Opiniones

Metodología

Aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz

Entorno virtual avanzado

Tendrás acceso a un entorno virtual interactivo con pantallas dinámicas, una biblioteca virtual repleta de lecturas en formato PDF y una videoteca que alberga grabaciones del profesorado. Además, tendrás acceso a sesiones virtuales de repaso diseñadas para aclarar cualquier duda que puedas tener.

Enfoque del método del caso

A través de la metodología del caso, tendrás la oportunidad de analizar situaciones empresariales auténticas y aplicar tus conocimientos teóricos a situaciones concretas. Este método fomenta el pensamiento crítico y la toma de decisiones estratégicas, brindándote una perspectiva valiosa de la aplicación práctica de tus habilidades.

Resolución proactiva de problemas

Nuestro enfoque educativo prioriza el planteamiento y resolución proactiva de problemas. Te desafiamos a enfrentar desafíos empresariales del mundo real, cultivando tus capacidades para abordarlos con soluciones creativas y eficaces.

Práctica en escenarios reales

En este MBA en Project Management con Énfasis en Agile Management deberás aplicar tus conocimientos a la práctica en situaciones reales. De esta manera pondrás en práctica tus habilidades, estrategias y conocimientos en entornos auténticos, preparándote para triunfar en el mundo empresarial actual.
Innovadora Plataforma Online IEP

Con una innovadora plataforma online que permite la realización de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con recursos de aprendizaje basados en avanzados simuladores empresariales que permiten movilizar el conocimiento y apoyar el emprendimiento entre nuestros alumnos.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor los conceptos.

Con Sesiones Virtuales de Repaso, Casos Prácticos Integrales y Masterclass Nuevas Tendencias, que permiten ampliar conocimientos y aportar una visión práctica y aplicada a situaciones reales de las empresas.

Plan de estudios MBA en Project Management

Al finalizar el MBA en Project Management con Énfasis en Agile Management obtendrás tres títulos de IEP: uno oficial del IEP en México y otros dos internacionales del IEP en España por el grado de MBA y la especialización. También adquirirás una certificación internacional por Red SUMMA Education.

PROessentials: Certificación en Gestión de la Innovación y Liderazgo Digital

El núcleo PROessentials desarrolla habilidades clave, fomenta la interacción interdisciplinaria y enriquece perfiles y redes de contacto. Establece cimientos sólidos para un aprendizaje profundo, con énfasis en contenido de calidad para el crecimiento académico y profesional.

Digital Marketing & Digital Trends

Los estudiantes adquirirán habilidades para crear campañas en redes sociales, compra programática, SEO, SEM, marketing móvil y planificación de medios.

  1. Introducción al Marketing Digital
  2. Las RRSS y su importancia actual en la empresa
  3. La compra programática y el RTB
  4. Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
  5. Mobile Marketing
  6. Introducción a la planificación de medios on-line.

Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas

Te capacitarás para liderar y gestionar el cambio, abordando temas como las tendencias actuales y el coaching en la dirección de personas.

  1. Liderazgo y Gestión del Cambio
  2. Comunicación Estratégica
  3. Motivación durante el Cambio
  4. Gestión de Conflictos
  5. Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
  6. Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

Transformación Digital

Aprenderás sobre la digitalización en empresas, incluyendo la cuarta revolución industrial, startups vs. negocios digitales, nuevos modelos de negocio, servicios en la nube, economía de la uberización, gestión de recursos humanos digitales y detección de talento.

  1. Transformación digital: fases y metodología
  2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
  3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
  4. La economía de plataformas y la revolución fintech
  5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
  6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

PROadvance: Certificación en Dirección Avanzada de Proyectos y Emprendimiento

Las asignaturas del Certificado PROadvance desarrollan competencias específicas y habilidades prácticas para el ámbito profesional. Enfatizan el trabajo en equipo y el liderazgo como claves para el éxito.

Dirección de los Proyectos PMI (I)

Descubre las áreas clave del conocimiento en gestión de proyectos según el PMBOK® Guide 7ª edición del Project Management Institute (PMI), esenciales para un director de proyectos.

  1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
  3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  4. Gestión de la Integración del Proyecto
  5. Gestión del Alcance del Proyecto
  6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de la Calidad

Abordaremos los conceptos clave para gestionar procesos de calidad en proyectos y familiarizar al alumno con normativas internacionales de gestión de calidad empresarial.

  1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
  2. Gestión y Mejora de los Procesos
  3. Sistema de Gestión de la Calidad
  4. Gestión de Proyectos
  5. Seis Sigma
  6. Lean Management

Dirección de los Proyectos PMI (II)

Esta asignatura es la continuación de “Dirección de Proyectos I”, en donde observarás las áreas clave del conocimiento según el PMI® a través de la Guía PMBOK®7.

  1. Gestión de Costos
  2. Gestión de Calidad
  3. Gestión de Recursos
  4. Gestión de las Comunicaciones
  5. Gestión de Riesgos
  6. Gestión de Adquisiciones
  7. Gestión de Interesados

Gestión de Riesgos en Proyectos

Profundizaremos sobre la dirección de proyectos, incluyendo la gestión de riesgos en áreas clave como costes, tiempo, comunicaciones e interesados.

  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Planificación de la Gestión de Riesgos
  3. Identificación de los Riesgos
  4. Análisis Cualitativo de Riesgos
  5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
  6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
  7. Seguimiento y Control de Riesgos
  8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project

Esta asignatura busca optimizar el uso de Microsoft Project, aplicando conceptos clave de gestión de proyectos.

  1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
  2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
  3. Planificando los Costes con Microsoft Project
  4. Elaborar Propuestas con MSP
  5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
  6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

Project Management Office (PMO)

La adopción de normativas internacionales como el PMBOK y la ISO 21502 en la Gestión de Proyectos ha creado nuevos desafíos internos y externos para las empresas.

  1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
  2. Estructura de una Oficina de Proyectos
  3. Modelos de Madurez
  4. Implementación
  5. Herramientas de Apoyo a la PMO

Emprendimiento Empresarial

Abordaremos toda información necesaria para el desarrollo de emprendimiento, desde la idea de negocio hasta la presentación ante inversores, teniendo en cuenta la viabilidad económica y el inicio de la actividad.

  1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
  2. El Plan de Negocio
  3. Planteamiento para Inversores
  4. Modelo Económico
  5. Valoración de Startups
  6. Negociación de las Acciones

Proyecto Fin de Programa

El Trabajo Fin de Máster es el último requisito para obtener el título, donde se deben aplicar los conocimientos y competencias adquiridas durante el programa.

PROexpertify: Certificación profesional avanzada

En los PROexpertify, los estudiantes gestionan su propio proceso de aprendizaje, personalizando su trayecto académico y profesional. Tienen la posibilidad de explorar disciplinas adicionales, adquiriendo competencias interdisciplinarias que los destacan en un entorno empresarial global y diverso.

PROexpertify en: AgilePro Manager

Agile Management

Profundizaremos en métodos ágiles y lean, así como en la gestión cuantitativa y cualitativa, destacando cómo estos enfoques benefician a equipos y proyectos.

  1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
  2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
  3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
  4. Coaching Ágil
  5. Calidad Ágil
  6. Temas Selectos de Gestión Ágil

Agile I: Ciclo de vida del proyecto Ágil

Esta asignatura aborda los ciclos de vida de proyectos ágiles, incluyendo enfoques predictivos, iterativos, incrementales y ágiles. Se analizarán estrategias de adaptación, integración de métodos ágiles, selección de herramientas y gestión de transiciones.

  1. Características de los Ciclos de Vida del Proyecto
  2. Mezcla de Enfoques Ágiles
  3. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación

Agile II: Metodologías y entornos ágiles

Esta materia se enfoca en la implementación de metodologías ágiles en proyectos, incluyendo aspectos como la mentalidad ágil, el liderazgo de servicio para empoderar y formar equipos y el rol del director de proyecto en entornos ágiles.

  1. Mezcla de enfoques ágiles
  2. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación I
  3. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación II

Agile III: Consideraciones para la agilidad del proyecto

Abordaremos la implementación de prácticas ágiles en organizaciones, enfocándose en la gestión del cambio, la cultura organizacional y un entorno seguro.

  1. La Gestión de Cambios en la Organización
  2. Cultura de la Organización
  3. Temas Organizacionales

Solicitud de admisión

CONVOCATORIAS

Febrero, Junio y Octubre

PROCESO

Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:

1

Enviar solicitud

2

Condiciones de admisión

Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.

3

Documentación

El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.

4

Decisión del comité

El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.

Salidas Profesionales MBA en Project Management

Director de Proyectos Ágiles

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Dirige proyectos con metodologías ágiles para alinear las operaciones con los objetivos estratégicos de la empresa.

Consultor en Transformación Ágil

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Guía a empresas en la adopción de metodologías ágiles, optimizando sus procesos y aumentando su competitividad.

Gerente de Transformación Digital

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Elabora y ejecuta estrategias de transformación digital para modernizar procesos organizacionales, incorporando tendencias recientes tecnológicas y del mercado.

Líder de Equipos de Desarrollo Ágiles

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Dirige y motiva equipos en entornos ágiles, fomentando la colaboración y la eficiencia en la entrega de resultados.

Responsable de PMO Ágil

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Gestiona oficinas de proyectos ágiles, estandarizando procesos y garantizando la consistencia en la ejecución de proyectos a nivel organizacional.

Gestor de Calidad en Proyectos Ágiles

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Supervisa la implementación de sistemas de calidad en proyectos ágiles, garantizando la excelencia operativa.

Becas

El Instituto cuenta con un programa de becas que puede llegar a cubrir Disponibles del coste de la matrícula. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.
Para poder disfrutar de una Beca es necesario realizar una entrevista telefónica personal. En dicha entrevista, se trata de determinar si el candidato cumple los requisitos solicitados por la Fundación para la obtención de la ayuda.

+ 1.000 becas

Concedidas en el último año

Financiación

Existen también condiciones especiales de financiación, promovidas por ambas Instituciones, con el fin de ayudar a soportar la carga financiera de los estudios, para aquellos alumnos que lo soliciten y cumplan con las condiciones requeridas para su aprobación.

+ 10.000 profesionales

Han cumplido su objetivo gracias a nuestras facilidades económicas

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