MBA Online
Dirección y Planeación Estratégica

✓ Desarrollarás una visión integral y a largo plazo de una organización.

✓ Serás capaz de tomar decisiones informadas basadas en la recopilación, interpretación y análisis de información.

✓ Aprenderás a anticiparte a los cambios, evaluar riesgos y ajustar estrategias organizacionales dentro de un entorno empresarial dinámico.

✓ Adquirirás las habilidades necesarias para desarrollar estrategias que posicionen efectivamente a la organización en su industria.

✓ Aprenderás a gestionar de manera eficiente los recursos financieros, humanos y tecnológicos, así como a fomentar la innovación en estrategias empresariales.

  • Beca: Hasta 57%
  • Duración: 16 meses
  • Reconocimiento de Validez Oficial (SEP): 20233498, con fecha del 04/12/2023
  • Certificación de Harvard Business Publishing
  • Titulación Oficial IEP + Certificación EE.UU por Summa University

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Características del MBA

El MBA Énfasis en Dirección y Planeación Estratégica ofrece una visión integral y a largo plazo de las organizaciones, dotando a los estudiantes de herramientas avanzadas para el desarrollo y la ejecución de estrategias que impulsen el éxito. La formación en toma de decisiones informada, adaptabilidad al entorno empresarial y competitividad en el mercado son pilares fundamentales de este programa.

Habilidades Especializadas y Herramientas Avanzadas

Los estudiantes desarrollarán competencias en el diseño y ejecución de estrategias, toma de decisiones fundamentales, análisis de datos y tendencias, gestión eficiente de recursos, así como el dominio de herramientas competitivas y cualitativas para medir el desempeño empresarial.

Relevancia en el Mundo Actual: Oportunidades y Demanda Laboral

El MBA en Énfasis en Dirección y Planeación Estratégica ofrece a los profesionales la capacidad de adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución. Existe una creciente demanda de expertos con habilidades estratégicas y capacidad para liderar la toma de decisiones informada, así como para gestionar los recursos de manera eficiente y gestionar el cambio efectivamente.

Razones para Elegir el MBA: Aspectos Clave y Salidas Profesionales

Este MBA está diseñado para aquellos que aspirar a dirigir y contribuir al éxito a largo plazo de una organización, ofreciendo una visión integral del negocio, brindando herramientas y conocimientos cruciales para desarrollar y ejecutar estrategias que impulsen el crecimiento y la rentabilidad. Las salidas profesionales abarcan roles como análisis financiero, gestión de proyectos estratégicos, consultoría, dirección ejecutiva, operaciones, entre otros.

Justificación del Programa: Necesidad y Beneficios

Este MBA responde a la creciente demanda de profesionales con habilidades especializadas en el diseño y ejecución de estrategias efectivas. Al terminar el programa, los alumnos estarán preparados para liderar, innovar, tomar decisiones informadas y gestionar eficientemente los recursos, contribuyendo así al desarrollo sostenible y competitivo de las organizaciones.

Carreras y Competitividad: Perspectivas Mejoradas

Los alumnos contarán con una comprensión integral de cómo la planeación estratégica puede posicionar a una organización de manera efectiva en su industria. Su capacidad para abordar desafíos complejos y su habilidad para liderar equipos hacia el logro de objetivos estratégicos  serán activos valiosos en el mercado laboral actual.

En resumen, el MBA en Dirección y Planeación Estratégica brinda las habilidades  y herramientas avanzadas para liderar de manera estratégica y sobresalir en roles directivos y ejecutivos, así como para contribuir al éxito a largo plazo de las organizaciones.

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Perfil de estudiante

Perfil de Ingreso

Perfil de Ingreso Recomendado

El MBA en Dirección y Planeación Estratégica está dirigida para profesionales con perfiles diversos, desde gerentes con experiencia hasta consultores empresariales, emprendedores y especialistas en áreas como Recursos Humanos, Marketing, Finanzas, Tecnologías de la Información, Operaciones y Logística.

Perfil Egreso

Competencias adquiridas al finalizar tu MBA

Tras completar el MBA, los egresados habrán desarrollado habilidades avanzadas en la gestión estratégica y estarán capacitados para liderar y contribuir al éxito de las organizaciones.

Competencias clave adquiridas:

  • Gestión estratégica
  • Análisis avanzado de datos
  • Liderazgo de objetivos estratégicos
  • Gestión del cambio y cumplimiento del marco regulatorio

Habilidades Desarrolladas:

  • Visión integral del negocio
  • Toma de decisiones informadas
  • Gestión de recursos financieros, humanos y tecnológicos
  • Innovación, creatividad y emprendimiento

Ventajas Competitivas:

  • Competitividad empresarial
  • Adaptabilidad al entorno empresarial
  • Gestión de crisis
  • Liderazgo efectivo de equipos
Diploma Harvard

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Certificación norteamericana de Advanced Executive Program in Business Process Management por SUMMA University. 

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Opiniones

Metodología

Aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz

Situación de negocio

Presenta de forma sencilla y clara la importancia de la materia que se va a estudiar,poniéndola en un contexto empresarial.

Identificación de problemas

Recoge todos los materiales y lecturas necesarios para dominar una materia (está lleno de ejemplos y ejercicios interactivos).

Movilización de conocimiento

Se discute un caso práctico, en el que hay que aplicar los conocimientos adquiridos; la interconexión entre los alumnos es máxima.

Creación del Informe

Una vez finalizada la clase, los alumnos pueden comprobar si su nivel de conocimientos, es acorde a lo esperado (y en caso de no serlo, los motivos).
Innovadora Plataforma Online IEP

Con una innovadora plataforma online que permite la realización de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con recursos de aprendizaje basados en avanzados simuladores empresariales que permiten movilizar el conocimiento y apoyar el emprendimiento entre nuestros alumnos.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor los conceptos.

Con Sesiones Virtuales de Repaso, Casos Prácticos Integrales y Masterclass Nuevas Tendencias, que permiten ampliar conocimientos y aportar una visión práctica y aplicada a situaciones reales de las empresas.

Plan de estudios MBA en Dirección y Planeación Estratégica

I.- Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas (6 ECTS)

La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas fundamentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.

II.- Digital Marketing & Digital Trends (6 ECTS)

Digital Marketing & Digital Trends proporciona a los estudiantes una sólida comprensión de las estrategias y herramientas del marketing digital, así como de las últimas tendencias en el entorno digital. A lo largo del curso, los estudiantes adquirirán conocimientos teóricos y prácticos que les permitirán diseñar y ejecutar estrategias efectivas de marketing en línea para alcanzar los objetivos empresariales. Se abordarán temas clave como la introducción al marketing digital, el papel de las redes sociales en las empresas, la compra programática y el Real-Time Bidding, el marketing en buscadores (SEO y SEM), el mobile marketing y la introducción a la planificación de medios en línea. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para aplicar los conceptos y las técnicas aprendidas en el ámbito real, aprovechando las oportunidades que ofrece el entorno digital para promover productos y servicios, interactuar con los clientes y mejorar la visibilidad y el rendimiento en línea de las empresas.

III.- Contabilidad Financiera para la Dirección (6 ECTS)

El objetivo general de la asignatura Contabilidad Financiera para la Dirección es dotar a los estudiantes de los conocimientos y habilidades necesarios para comprender y utilizar los elementos contables y financieros fundamentales, como el balance, la cuenta de resultados, la gestión de tesorería y caja, los activos fijos, las existencias, los clientes y proveedores, y la financiación de la empresa. A través de esta comprensión, los estudiantes estarán capacitados para tomar decisiones informadas y estratégicas en la dirección y gestión de una empresa, utilizando la información financiera para evaluar la situación financiera, el rendimiento y la viabilidad de la empresa.

IV.- Comunicación Estratégica (6 ECTS)

La asignatura Comunicación Estratégica proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar y gestionar estrategias de comunicación efectivas en el ámbito empresarial. A través de los contenidos abordados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda de la comunicación estratégica, el desarrollo de un plan de comunicación, la gestión de la publicidad, la evaluación del plan de medios, el uso de herramientas BTL (Below The Line), el marketing directo y la comunicación corporativa, tanto a nivel de relaciones externas como internas. Los estudiantes estarán preparados para aplicar técnicas y herramientas de comunicación estratégica para establecer y mantener relaciones sólidas con los stakeholders, promover la imagen y reputación de la organización, y lograr los objetivos de comunicación establecidos.

V.- Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas (6 ECTS)

El objetivo general de la asignatura Análisis Financiero y de Inversión. Valoración de Empresas es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y herramientas necesarios para realizar un análisis financiero integral, planificar eficientemente en una empresa y llevar a cabo una valoración precisa de empresas. A través de los contenidos presentados, los estudiantes adquirirán habilidades para interpretar y utilizar ratios financieros en el análisis de la salud financiera de una empresa, planificar estratégicamente en términos financieros, evaluar proyectos de inversión y aplicar métodos de valoración de empresas. Los estudiantes estarán preparados para tomar decisiones informadas y estratégicas relacionadas con la gestión financiera y la valoración empresarial, teniendo en cuenta factores clave como la rentabilidad, el riesgo y el valor intrínseco de las empresas.

VI.- Análisis de Costes en la Toma de Decisiones (6 ECTS)

La asignatura Análisis de Costes en la Toma de Decisiones proporciona a los estudiantes los conocimientos y herramientas necesarios para comprender y utilizar el análisis de costes en la toma de decisiones empresariales. A través de los contenidos abordados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda de los conceptos y definiciones relacionados con los costes, los sistemas de acumulación de costes en los centros de costes, los costes por pedido y por proceso, las relaciones entre los costes, los beneficios y el volumen de actividad, y los costes relevantes para la toma de decisiones. Además, los estudiantes aprenderán sobre la importancia de los presupuestos y la gestión de las desviaciones en el control de costes. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para analizar y evaluar los costes en diferentes escenarios empresariales, utilizar técnicas de análisis de costes en la toma de decisiones y aplicar presupuestos para el control y la gestión de los costes empresariales.

VII.- Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas (6 ECTS)

El objetivo de este Curso es exponer las distintas responsabilidades que la dirección de ventas tiene en cualquier empresa, entender desde la orientación y las políticas corporativas que las empresas deben tener, hasta la gestión de nuevos modelos de ventas emergentes como es la venta por teléfono, la venta por internet o las subcontratadas, pasando por la planificación, o la gestión de las fuerzas de ventas.

VIII.- Business Intelligence & Big Data (6 ECTS)

El objetivo de este Curso es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para comprender y aplicar los conceptos y técnicas relacionados con el business intelligence y el big data en el entorno empresarial. A través de los contenidos presentados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda del business intelligence, el entorno del big data, la analítica web, el uso de herramientas como Google Analytics, el análisis de datos en redes sociales y la estrategia y gestión basada en datos. Los estudiantes aprenderán a utilizar el business intelligence y el big data para obtener información valiosa a partir de grandes volúmenes de datos, realizar análisis y tomar decisiones empresariales basadas en datos. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para aprovechar las oportunidades que ofrecen el business intelligence y el big data para mejorar la eficiencia, la competitividad y la toma de decisiones en el entorno empresarial actual.

IX.- Transformación Digital (6 ECTS)

El objetivo general de la asignatura Transformación Digital es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y herramientas necesarios para comprender y liderar la transformación digital en el entorno empresarial. A través de los contenidos presentados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda de los conceptos y desafíos relacionados con la transformación digital en el contexto de la cuarta revolución industrial. Además, se explorará la diferencia entre los startups y los negocios digitales en comparación con las empresas tradicionales, y se analizará el desarrollo de nuevos modelos de negocio y la adopción de servicios en la nube. Los estudiantes también comprenderán el impacto de la economía de la uberización y la gestión de recursos humanos en el contexto digital, incluyendo la detección de talento digital. Finalmente, se abordará la implantación y evaluación de estrategias digitales para asegurar una transformación exitosa. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para liderar y gestionar la transformación digital en las organizaciones, aprovechando las oportunidades y superando los desafíos del entorno empresarial actual.

X.- Gestión de los Procesos (6 ECTS)

El objetivo de esta asignatura se basa en introducir una metodología de concreción y análisis de los procesos a partir del diagrama de flujo de actividades correspondiente, así como incorporar distintas herramientas de análisis con relación a la fiabilidad del proceso, la optimización del mismo, las perspectivas del cliente y los puntos críticos de gestión.

XI.- Financiación Empresarial (6 ECTS)

Esta asignatura analiza las herramientas necesarias para llevar a cabo la planificación y el seguimiento de las necesidades de financiación en la empresa: planificación de las fuentes de financiación en la coyuntura de mercado existente; y seguimiento para controlar aquellos momentos “delicados” de escasez de liquidez o recursos.

XII.- Instrumentos de Gestión (6 ECTS)

El control presupuestario mira hacia el futuro, aunque tiene en cuenta los datos históricos, a partir de las realizaciones que se van produciendo, los gestores se cuestionan continuamente sobre sus expectativas más realistas en cuanto al cumplimiento de las metas marcadas.

XIII.- Emprendimiento y Business Plan (6 ECTS)

Emprendimiento y Business Plan es una asignatura que proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar y presentar un plan de negocio sólido y efectivo. A través de los contenidos abordados, los estudiantes aprenderán a identificar y evaluar ideas de negocio, desarrollar modelos de negocio viables, elaborar un completo plan de negocio, y presentar de manera convincente su propuesta a posibles inversores. Además, los estudiantes comprenderán la importancia del modelo económico y la valoración de startups, así como adquirirán habilidades de negociación para la distribución de acciones en el contexto empresarial. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para emprender y gestionar un negocio, teniendo en cuenta aspectos clave como la viabilidad financiera, el valor de mercado y la capacidad de atraer inversiones.

XIV.- Simulador Empresarial (6 ECTS)

El alumno interactuará con un potente simulador de gestión empresarial que emula la dinámica de un mercado en el que los participantes desarrollan su capacidad de gestión empresarial permitiéndoles poner en práctica los métodos básicos de decisión en la gestión y administración de empresas.

XV.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.

Prácticas Profesionales Convalidables (12 ECTS)

Solicitud de admisión

CONVOCATORIAS

Enero, Mayo y Septiembre

PROCESO

Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:

1

Enviar solicitud

2

Condiciones de admisión

Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.

3

Documentación

El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.

4

Decisión del comité

El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.

Salidas Profesionales MBA en Dirección y Planeación Estratégica

Analista Estratégico

Este rol implica evaluar el entorno empresarial y el marco regulatorio para informar decisiones y estrategias organizacionales

Especialista en Análisis Financiero

Especialista en Análisis Financiero Utilizar técnicas y herramientas de análisis financiero para respaldar la toma de decisiones estratégicas.

Planificador Estratégico de Marketing

Aplicar principios y estrategias de marketing para desarrollar planes estratégicos efectivos.

Director de Estrategia Corporativa

Aplicar un conocimiento avanzado de dirección estratégica y formulación de estrategias corporativas.

Gestor de Proyectos Estratégicos

Liderar la gestión de proyectos y la implementación efectiva de iniciativas estratégicas.

Especialista en Operaciones y Cadena de Suministro

Aplicar mejores prácticas en planificación y control de operaciones y cadena de suministro.

Becas

El Instituto cuenta con un programa de becas que puede llegar a cubrir Hasta 57% del coste de la matrícula. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.
Para poder disfrutar de una Beca es necesario realizar una entrevista telefónica personal. En dicha entrevista, se trata de determinar si el candidato cumple los requisitos solicitados por la Fundación para la obtención de la ayuda.

+ 1.000 becas

Concedidas en el último año

Financiación

Existen también condiciones especiales de financiación, promovidas por ambas Instituciones, con el fin de ayudar a soportar la carga financiera de los estudios, para aquellos alumnos que lo soliciten y cumplan con las condiciones requeridas para su aprobación.

+ 10.000 profesionales

Han cumplido su objetivo gracias a nuestras facilidades económicas

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