MBA Online
Dirección Estratégica de Recursos Humanos
✓ Obtendrás una visión global e integradora de las empresas, cubriendo todas las áreas de las empresas con un enfoque profundo en la gestión de RRHH.
✓ Diseñarás e implementarás políticas de remuneración, programas de desarrollo del talento y estrategias de selección de personal.
✓ Gestionarás eficazmente el cambio organizacional y fomentarás la innovación en las empresas, con un enfoque particular en la dirección del talento humano.
✓ Fomentarás y fortalecerás una cultura organizacional positiva que impulse la productividad y el bienestar en el trabajo.
- Beca Disponibles
- Convocatorias: Febrero, Junio y Octubre
- 92 ECTS
- Triple titulación internacional: oficial + propio europeo (MBA y especialidad)

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Características del MBA
En un mundo empresarial cada vez más globalizado y transformado por la revolución digital, los departamentos de RRHH han asumido un rol estratégico fundamental. El MBA en Dirección Estratégica de Recursos Humanos ofrece una formación integral que combina visión global, competencias directivas y herramientas de vanguardia.
El programa se sustenta en el modelo educativo EDUex, una metodología revolucionaria que integra tecnologías avanzadas y pedagogías de vanguardia. Esto permite a los estudiantes adquirir conocimientos sólidos del área de los Recursos Humanos y desarrollar habilidades claves para el ámbito empresarial digital.
A través del MBA, los estudiantes profundizan en temas como la gestión estratégica del talento, la implementación de políticas de remuneración, el desarrollo de programas de capacitación y el liderazgo organizacional.
Además, la combinación de conocimientos en finanzas, estrategia, marketing, ventas y Recursos Humanos garantiza una formación integral que capacita a los estudiantes para tomar decisiones informadas, liderar equipos y alinear las metas organizacionales con el potencial humano.
Este MBA online prepara a los egresados para liderar transformaciones organizacionales, promoviendo la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo del talento humano como pilares fundamentales para alcanzar los objetivos corporativos.
Gracias a su enfoque en innovación, sostenibilidad y desarrollo de competencias, el MBA en Dirección de Recursos Humanos formará a los egresados para afrontar los retos de un mercado laboral en constante evolución, contribuyendo al éxito y la competitividad de sus organizaciones.
¿Tienes alguna duda?
Perfil de estudiante
Perfil de Ingreso Recomendado
- Recién graduados de diversas áreas de conocimiento que buscan desarrollar su carrera profesional en el área de Recursos Humanos.
- Profesionales con un mínimo de experiencia que desean profundizar sus conocimientos y habilidades necesarias para gestionar los desafíos de este sector cambiante.
- Directivos o profesionales con responsabilidades directivas que quieran actualizar su visión de la empresa desde la perspectiva de los Recursos Humanos.
- Individuos interesados en adquirir herramientas, metodologías y competencias para liderar equipos de manera efectiva.
Competencias adquiridas al finalizar tu MBA
- Diseño e implementación de estrategias de administración de personal basadas en habilidades y competencias.
- Fomento de una cultura organizacional basada en el liderazgo, la innovación y el trabajo colaborativo.
- Implementación de políticas salariales equitativas y competitivas que motivan y retengan el talento.
- Selección de empleados estratégicamente, asegurando que su perfil se alinee con los objetivos de la organización.
- Habilidades directivas para liderar equipos de alto rendimiento y gestionar relaciones laborales de forma efectiva.
- Gestión eficiente de los recursos humanos y la mejora del bienestar en el lugar de trabajo para aumentar la productividad.
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Gracias a la colaboración entre Harvard Business Publishing Education (HBP) y IEP, accede a una formación de calidad que impulsará tu desarrollo profesional.

Te preparamos para obtener las certificaciones
Certificado de Auditor Interno en ISO 45001A través de un curso y examen en la plataforma de Bureau Veritas, nuestros estudiantes adquirirán habilidades para evaluar y garantizar el cumplimiento de la norma ISO 45001, ayudando a reducir riesgos y a mejorar la seguridad y el rendimiento en las organizaciones. |
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Opiniones
Metodología
Aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz

Entorno virtual avanzado

Enfoque del método del caso

Resolución proactiva de problemas

Práctica en escenarios reales

Con una innovadora plataforma online que permite la realización de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con recursos de aprendizaje basados en avanzados simuladores empresariales que permiten movilizar el conocimiento y apoyar el emprendimiento entre nuestros alumnos.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor los conceptos.

Con Sesiones Virtuales de Repaso, Casos Prácticos Integrales y Masterclass Nuevas Tendencias, que permiten ampliar conocimientos y aportar una visión práctica y aplicada a situaciones reales de las empresas.
Plan de estudios MBA en Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Cultura Organizativa, Estrategia y Sistema Integral de Recursos Humanos: Gestión por Competencias (6 ECTS)
Analizaremos la cultura organizativa como un valor esencial en la gestión del talento humano, identificando las habilidades necesarias para un desempeño óptimo y una gestión efectiva basada en competencias.
- La empresa y su entorno
- La organización del departamento de recursos humanos
- Estrategia de recursos humanos
- Balanced scorecard de recursos humanos
- Gestión Integral de los RRHH
- Competencias Organizacionales
Organización, Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo (6 ECTS)
Explicaremos el diseño organizativo y su impacto en RRHH, incluyendo aspectos como el diseño de descripciones de puesto, valoración de cargos, gestión de empleados, retribución salarial y formas de compensación y beneficios sociales.
- Diseño Organizativo
- Planificación de Plantillas
- Descripciones de Puestos y Perfiles de Éxito
- Valoración de puestos
- Introducción a la captación del talento
Dirección por Objetivos y Evaluación para la Gestión del Desempeño: El Plan de Sucesión en la Empresa (6 ECTS)
Los estudiantes estudiarán conceptos clave del desarrollo del talento, sus elementos, tipos y estrategias. Además, se abordarán la dirección por objetivos, la evaluación del desempeño y los planes de carrera.
- Conceptos sobre el desarrollo del talento humano
- Dirección por objetivos
- Evaluación del Desempeño
- Evaluación 360º y Assessment Center
- Identificación de potencial y planes de carrera
- Mapa de talento y Plan de sucesión
Formación y Gestión del Conocimiento (6 ECTS)
Obtendrás una perspectiva estratégica sobre la formación, enfocada en la gestión del conocimiento para lograr el perfil profesional deseado. Se analizarán las necesidades de formación, las modalidades y tendencias actuales, y las nuevas habilidades necesarias en un entorno global.
- Gestión del Conocimiento
- Detección de necesidades y planificación de la formación
- Funciones del área de formación
- Nuevas tendencias de formación
Política Retributiva y Compensación: Administración de Personal (6 ECTS)
Profundizaremos sobre las funciones esenciales de la gestión de personal, incluyendo la contratación y despido, la evaluación de puestos, la remuneración, las compensaciones y los beneficios sociales.
- Diseño de la estrategia salarial como herramienta estratégica
- Nuevas formas de compensación y beneficios sociales en la Era Digital
- Retribución de mercado. Encuestas salariales y market pricing
- Funciones de la administración de personal
- Altas, bajas y gestiones asociadas
- El rol estratégico del profesional de la administración de personal
Desarrollo Competencial y Liderazgo (6 ECTS)
Los estudiantes aprenderán cómo diseñar y definir un diccionario de competencias para el desarrollo personal: su concepto, diseño, aplicación y la formación de competencias directivas y nuevas habilidades.
- Diccionario de competencias y desarrollo
- Competencias directivas y Liderazgo
- Formación en nuevas habilidades
Selección Estratégica de Recursos Humanos (6 ECTS)
Esta materia se centra en optimizar la estrategia de Employer Branding para atraer y retener talento digital. Se tratarán temas como la búsqueda de talento, las claves del employer branding y la construcción de una imagen sólida de marca empleadora.
- Employer y Employee Branding
- Reclutamiento On Line y reclutamiento 2.0
- Preselección
- La Entrevista de Selección
- Onboarding y Desvinculación. Reclutamiento Directivo
- Legalidad, Ética y Kpis del Talent Sourcing. Competencias y Perfiles Digitales
Relaciones Laborales (6 ECTS)
Adquirirás capacidades para analizar las relaciones laborales, cubriendo aspectos como el marco jurídico laboral, las políticas internacionales, la negociación colectiva, la gestión de la diversidad y la administración de expatriados.
- Marco jurídico laboral
- Política internacional de relaciones laborales
- Contratos de trabajo
- Negociación colectiva
- Gestión de la diversidad
- Gestión de expatriados, carrera internacional y retorno
Marketing de Recursos Humanos (6 ECTS)
Los estudiantes aprenderán a destacar la función estratégica de RRHH como clave para lograr los objetivos empresariales.
- Comunicación e influencia al servicio de la gestión de personas
- Medición del retorno de la formación
- Medición del retorno del desarrollo
- Ventajas de tener una política salarial adecuada
Innovación y Cultura Organizativa (6 ECTS)
Esta materia explora los conceptos, factores y herramientas esenciales para gestionar la innovación en la cultura organizacional, así como su desarrollo y su impacto en los procesos y sistemas de innovación empresarial.
- Cultura organizativa e impacto de los valores empresariales en la organización
- La innovación en la empresa COMO UN VALOR: estrategias, gestión y organización
- La protección de la innovación y los sistemas de información
- Gestión de proyectos y sistemas de gestión de la innovación
- Cooperación tecnológica, transferencia del conocimiento e innovación abierta
- Cultura de la innovación: casos de éxito de Pixar, Google y Apple
Employee Experience y Comunicación Interna (6 ECTS)
Abordaremos la gestión del talento como una herramienta competitiva, subrayando la importancia de transformar los RRHH hacia la Gestión de Talento Humano y construir una marca sólida para atraer y retener talento.
- Employee Experience: Transformación de la Relación Empresa – Empleado
- Plan Strategic Employee Journey
- El Compromiso y la Representación de la Identidad
- La Conciliación
- Internal Branding
- Comunicación 4.0
Desarrollo del Liderazgo de los Directivos: Coaching y Mentoring (6 ECTS)
Esta asignatura proporciona una guía práctica para desarrollar estrategias empresariales, cubriendo aspectos clave como las ventajas del coaching, la ética en el proceso y los códigos éticos pertinentes.
- Teoría General y Principios del Coaching
- Proceso de Coaching
- Enfoques, Herramientas de Apoyo del Coaching
- Coaching grupal
- Aplicación Práctica del Coaching en el Desarrollo del Talento
- Otros Desarrollos del Talento, los Programas de Mentoring Corporativos
Sistemas de Gestión de SST: ISO 45001 (6 ECTS)
Te capacitamos en seguridad y salud laboral, con un enfoque en la auditoría de seguridad como herramienta clave para evaluar la eficacia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según la norma ISO 45001:2018.
Digital Talent and Human Resources Tools (6 ECTS)
Obtendrás una visión del impacto de los nuevos sistemas de gestión de personas en las empresas, analizando tecnologías emergentes, su implementación y su influencia en la transformación digital del talento.
- Transformación Digital
- El Impacto Digital en los Sistemas de Gestión de Personas
- La Transformación Digital (TD) en la Gestión del Talento
- Criterios de Implantación de las Nuevas Tecnologías
- Sistemas de Calidad y Reingeniería de Procesos
- Externalización de los Recursos Humanos
Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)
El Trabajo Fin de Máster es el paso final para obtener el título, consistiendo en un trabajo académico que aplica y desarrolla los conocimientos y competencias adquiridas durante el programa.
Solicitud de admisión
CONVOCATORIAS

PROCESO
Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:
Enviar solicitud
Condiciones de admisión
Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.
Documentación
El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.
Decisión del comité
El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.
Salidas Profesionales MBA en Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Director de Recursos Humanos (CHRO)
Consultor de Recursos Humanos
Especialista en Reclutamiento y Selección
Gerente de Capacitación y Desarrollo
Gerente de Compensaciones y Beneficios
Consultor de Cambio Organizacional
Becas
El Instituto cuenta con un programa de becas que puede llegar a cubrir Disponibles del coste de la matrícula. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.
Para poder disfrutar de una Beca es necesario realizar una entrevista telefónica personal. En dicha entrevista, se trata de determinar si el candidato cumple los requisitos solicitados por la Fundación para la obtención de la ayuda.
+ 1.000 becas
Concedidas en el último año
Financiación
Existen también condiciones especiales de financiación, promovidas por ambas Instituciones, con el fin de ayudar a soportar la carga financiera de los estudios, para aquellos alumnos que lo soliciten y cumplan con las condiciones requeridas para su aprobación.
+ 10.000 profesionales
Han cumplido su objetivo gracias a nuestras facilidades económicas
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